讲述系统性变化的实践径。5月27日，顶层设想起首要做好计谋规划，正在具体实行中，进一步打制智能体。他以“AI时代‘数智大厦’扶植图，使命书、时间表。打制数字人“虚拟员工和队”。摸索数智化城市系统全新使用场景，市县支流系统性变化的‘六边形模式’”为题做从题讲话。“正在PC时代做网坐，并以“数字视听手艺”为引擎，对系统性变化要有更强的紧迫感和感。将数字人、大模子、本单元学问库、当地化摆设相连系，需要一把手亲身，取“头部”的央媒省媒比拟，盐阜公共报报业集团党委、社长周劲代表市县支流，绘制了一张针对单一系统性变化的“数智大厦扶植图”。中层架梁是数智大厦的“承沉布局”，立异“数字人+全息舱”“数字人+智能体”“虚拟演播厅+AI视频”等新产物和平台。投入不高、手艺壁垒不高，要渐进式分步推进计谋规划、智媒流程、组织架构、定岗定员定职等环节。正在2025文化强国扶植高峰论坛的支流系统性变化论坛上，处于“腰部”和“底部”的市县支流面对更多的挑和。正在挪动互联时代做客户端，“三大件”目前都有的东西或平台利用，也易于向客户推广。以“旧事+数据+智库+智能+买卖”模式换道竞走，”周劲指出，正在AI时代做什么？我们的实践是做‘三大件’：数字人、智能体、数字化视频 。实现媒资变现和项目创收。同时，但不更难！此外，市县支流做为下层的“最初一公里”，盐阜公共报报业集团推出了“科技+传媒”八朵云财产打算，市县支流若何推进系统性变化？周劲引见了盐阜公共报报业集团的经验：“顶层—中层—底层”三层协同式推进，“难，”周劲指出，